为深入贯彻落实产发集团2023年安全工作规划和要求，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，切实做好安全防范工作，4月24日上午，投资公司组织召开第一季度安全生产会议。会议由投资公司总经理刘波主持，产发集团党委委员、运营总监、投资公司董事长马小媛、投资公司领导班子及各部门负责人参加会议。

会上，综合管理部、工程建设部负责人分别对一季度办公安全及建设项目安全管理工作进行了详细汇报。总经理刘波对一季度安全生产工作进行总结并对下一季度安全生产工作做了详细安排部署。

会议要求

一是认清形势，筑牢安全生产红线、底线，充分认识安全生产的重要性和紧迫性。二是完善体系，夯实安全基础。持续完善公司安全生产管理体系建设，建立健全双控体系、应急救援体系，并根据各项目公司特点，针对性制定安全管控要点，针对性开展防高坠、物体打击、气体中毒等安全生产专项整治活动，不断提升项目安全生产管理水平。三是强化管理，落实安全责任。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，安全生产的科学方法是“预防为主”，关键环节是“责任落实”，根本是“消除隐患”，要在全公司持续推行“一岗双责”安全生产责任制，建立健全各级安全生产责任制，强化管理，逐层签订安全生产责任状，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

董事长强调

一要提高政治站位，牢固树立安全意识，定期组织安全生产法律法规学习宣传，普及安全生产法律知识，增强全员安全生产法制观念，始终把安全作为头等大事来抓。二要严格落实安全生产责任制，结合项目实际流程，压实责任，制定适合投资公司的应急预案、舆情应对处理方案等安全制度。三要广泛动员，采取多种形式多种手段，深入宣传防火、防汛、安全用电等安全常识，提升安全防范水平，营造群防群治的安全氛围。四要邀请安全专家，做好节前安全隐患排查，将防火防汛安全用电等遏制在萌芽状态。五要加强节日值守，做好预测预警和应急响应。进一步强化值班工作纪律、规范值班工作流程，加强沙尘暴、重雾霾等各类灾害性天气预警，不断健全完善安全生产预警，强化应急演练，做好装备、物资、人员等应急准备工作，确保发生险情第一时间响应、第一时间应对处置。